神南產(chǎn)業(yè)公司：深耕計(jì)劃管理，激活庫(kù)存潛能 “新引擎”
2026-04-08 16:23:41
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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今年以來(lái)，神南產(chǎn)業(yè)公司機(jī)電設(shè)備管理中心緊扣公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，聚焦計(jì)劃管理提質(zhì)增效與庫(kù)存物資盤(pán)活利用兩大核心工作，積極探索創(chuàng)新，在計(jì)劃管理及利庫(kù)工作上狠下功夫，通過(guò)一系列行之有效的舉措，全面提升物資管理精細(xì)化水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、降本增效落地筑牢堅(jiān)實(shí)保障。
精研專業(yè)強(qiáng)根基 精準(zhǔn)計(jì)劃謀開(kāi)篇
中心計(jì)劃員對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備有著深入的了解。基于對(duì)設(shè)備的熟悉，計(jì)劃員能夠精準(zhǔn)把握各類機(jī)型物資儲(chǔ)備定額管理，覆蓋采煤機(jī)、三機(jī)等12類核心機(jī)電設(shè)備，根據(jù)設(shè)備調(diào)研狀況、礦方定向需求及生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)制定物資需求計(jì)劃。截至目前，累計(jì)制定精準(zhǔn)計(jì)劃88份。同時(shí)，業(yè)務(wù)人員認(rèn)真整理、完善計(jì)劃利庫(kù)臺(tái)賬，覆蓋庫(kù)存物資130余萬(wàn)件，確保臺(tái)賬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)100%，臺(tái)賬更新及時(shí)率達(dá)98%以上。通過(guò)對(duì)臺(tái)賬數(shù)據(jù)的深度挖掘與動(dòng)態(tài)分析，為計(jì)劃制定與調(diào)整提供有力的數(shù)據(jù)支撐，推動(dòng)計(jì)劃管理從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變，保障計(jì)劃上報(bào)及時(shí)率與合規(guī)率均達(dá)到95%以上，為全年物資工作開(kāi)好局、起好步。
精準(zhǔn)匹配破瓶頸 盤(pán)活庫(kù)存挖潛能
為實(shí)現(xiàn)庫(kù)存物資與實(shí)際需求的精準(zhǔn)匹配，中心組織業(yè)務(wù)人員對(duì)近3年計(jì)劃提報(bào)及執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理，累計(jì)梳理計(jì)劃1357份，并結(jié)合最新的各礦業(yè)公司生產(chǎn)接續(xù)安排，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)管理與動(dòng)態(tài)釋放，精準(zhǔn)釋放庫(kù)存資源價(jià)值。
為確保利庫(kù)工作落地見(jiàn)效，積極協(xié)助使用單位技術(shù)人員對(duì)利庫(kù)物資進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物核實(shí)，逐一對(duì)物資外觀、性能、規(guī)格進(jìn)行查驗(yàn)核對(duì)，累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)利庫(kù)物資1560余件，核實(shí)準(zhǔn)確率達(dá)100%，成功解決計(jì)劃利庫(kù)和物資管理2項(xiàng)難題。對(duì)于符合要求的物資，及時(shí)安排調(diào)配，實(shí)現(xiàn)物資高效流轉(zhuǎn)；對(duì)于不符合要求的，詳細(xì)注明原因并簽字確認(rèn)，形成完整的核實(shí)記錄存檔備查。通過(guò)這種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方式，累計(jì)利庫(kù)節(jié)約278.38萬(wàn)元，庫(kù)存物資周轉(zhuǎn)率同比提升25%，既減少了庫(kù)存資金占用，又避免重復(fù)采購(gòu)，充分挖掘出閑置庫(kù)存的潛在價(jià)值。
科學(xué)施策定計(jì)劃 動(dòng)態(tài)跟蹤保實(shí)效
在精準(zhǔn)匹配供需的基礎(chǔ)上，中心立足生產(chǎn)實(shí)際，制定了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、貼合需求的采購(gòu)計(jì)劃，截至目前，累計(jì)制定采購(gòu)計(jì)劃88份，計(jì)劃貼合率達(dá)97%，從源頭上把控采購(gòu)質(zhì)量與效率。采購(gòu)計(jì)劃并非一成不變，中心創(chuàng)新建立動(dòng)態(tài)調(diào)整與快速響應(yīng)機(jī)制。一旦出現(xiàn)生產(chǎn)接續(xù)變更或生產(chǎn)組織調(diào)整，計(jì)劃員第一時(shí)間啟動(dòng)響應(yīng)流程，24小時(shí)內(nèi)迅速對(duì)接使用單位、采購(gòu)單位，同步收集最新需求信息，高效完成計(jì)劃的修訂與優(yōu)化，確保采購(gòu)計(jì)劃始終與生產(chǎn)節(jié)奏同頻同步。截至目前，累計(jì)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃9份，調(diào)整及時(shí)率達(dá)100%，切實(shí)保障生產(chǎn)物資供應(yīng)不間斷、不脫節(jié)。
中心在計(jì)劃管理及利庫(kù)工作上的積極探索與實(shí)踐，為公司帶來(lái)了顯著的效益提升。通過(guò)科學(xué)合理的計(jì)劃管理和深入細(xì)致的利庫(kù)工作，物資使用效率同比提升18%，庫(kù)存管控水平、物資供應(yīng)保障能力同步邁上新臺(tái)階。
下一步，中心將持續(xù)深化管理創(chuàng)新，優(yōu)化工作舉措，在計(jì)劃精準(zhǔn)度、庫(kù)存盤(pán)活上再突破，為公司發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)管理效能與價(jià)值創(chuàng)造力。（供稿：王彥飛 衛(wèi)楠楠 譚朦）
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